Менеджмент и экономика

Менеджмент и экономика

Категории обучающихся
  • те, кто уже имеет среднее профессиональное и/или высшее образование;
  • те, кто еще получает среднее профессиональное и/или высшее образование
Востребованность
  • экономисты, экономисты I категории, экономисты II категории, главные экономисты, руководители планово-экономических отделов, начальники бюро планово-экономических отделов, руководители групп планово-экономических отделов
Длительность обучения
  • 72 часа (1,5-2 месяца)
Форма обучения
  • очно-заочная;
  • дистанционная с полным или частичным применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
Цель
  • совершенствование профессиональных компетенций, направленных на обеспечение повышения эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоения новых видов продукции, производимых услуг при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов
Задачи
  • обучение основам теории и практики менеджмента, включая стратегии управления;
  • освоение методов и инструментов эффективного управления ресурсами и проектами;
  • развитие навыков командного взаимодействия и лидерства;
  • изучение принципов корпоративной культуры и этики управления;
  • овладение навыками анализа и оценки эффективности деятельности организации;
  • исследование современных тенденций и инновационных подходов в управлении.
Прогнозируемые результаты Специалист, который ДОЛЖЕН:

  • управлять своим временем, выстраивать и реализовывать траекторию саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни;
  • осуществлять сбор, обработку и анализ данных, необходимых для решения поставленных управленческих задач, с использованием современного инструментария и интеллектуальных информационно -аналитических систем;
  • разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамической среды и оценивать их последствия;
  • использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации работы по тактическому планированию деятельности, исходя из конкретных потребностей рынка;
  • использовать навыки стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации с учетом требований рыночной конъюнктуры и современных достижений науки и техники;
  • применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, а также создание качественной нормативно-методической баз планирования и проведение комплексного анализа предприятия;
  • участвовать в управлении проектом, программой внедрения инноваций, а также изучение существующей структуры управления организацией, анализ ее эффективности применительно к рыночным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию;
  • создавать качественную нормативно-методическую базу планирования и проведения комплексного экономического анализа для управления операционной (производственной) деятельностью организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений;
  • использовать навыки количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений на основе использования передовых информационных технологий и вычислительных средств;
  • моделировать бизнес-процессы и разрабатывать мероприятия по снижению трудоемкости продукции, выявлению резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования;
  • применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, а также создание качественной нормативно-методической баз планирования и проведение комплексного анализа предприятия;
  • оценивать инвестиционные проекты, финансовое планирование и прогнозирование с учетом контроля за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда;
  • планировать и прогнозировать экономическую деятельность организации
Оценка качества
  • успеваемость в тестировании и практических заданиях при обучении;
  • промежуточная аттестация в форме тестов и итоговая аттестация;
  • актуальность и полезность полученного материала в трудовой деятельности и жизни после обучения
Выдаваемый документ
  • удостоверение государственного образца о повышении квалификации по программе «Менеджмент и экономика», внесенное в государственный реестр ФИС ФРДО